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sistemi di gestione
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modelli organizzativi

Le certificazioni aziendali sono strumenti essenziali per dimostrare la conformità a standard di qualità, sicurezza e sostenibilità. Ogni certificazione copre specifici ambiti di gestione aziendale e offre vantaggi significativi in termini di credibilità, competitività e accesso a nuovi mercati. Le aziende possono scegliere le certificazioni più rilevanti in base al loro settore di attività e agli obiettivi strategici.

Vantaggi della consulenza per:
Sistemi di Gestione certificazioni
modelli organizzativi

  • Miglioramento dell’efficienza operativa: I sistemi di gestione forniscono un approccio sistematico per la gestione delle attività aziendali, favorendo il miglioramento continuo. Implementazione di controlli interni robusti monitorano e migliorano le performance operative.

  • Aumento della reputazione e della fiducia: Le aziende certificate sono percepite come più affidabili e professionali, migliorando la loro immagine sul mercato.

  • Accesso a nuove opportunità di mercato: Le certificazioni forniscono un vantaggio competitivo, differenziando l’azienda dai concorrenti non certificati nonché facilitano la creazione di partnership strategiche con altre aziende che valorizzano la conformità e l’etica.

  • Conformità normativa e riduzione dei rischi legali: Implementare sistemi di gestione aiuta a mantenere la conformità con leggi, riducendo il rischio di sanzioni, l‘istituzione di un organismo di vigilanza (OdV) garantisce un monitoraggio continuo della conformità e dell’efficacia del modello.

In Italia, le aziende possono scegliere di implementare uno o più di sistemi di gestione, certificazioni e modelli organizzativi a seconda delle loro esigenze specifiche, dei loro settori di attività e dei loro obiettivi strategici. L’adozione di questi, non solo aiuta le organizzazioni a migliorare la loro efficienza e competitività, ma garantisce anche la conformità alle normative e la soddisfazione degli stakeholder.

1. Sistemi di gestione

Ecco una panoramica dei principali sistemi di gestione esistenti in Italia:

Standard internazionale che specifica i requisiti per un sistema di gestione della qualità. È utilizzato per migliorare la qualità dei prodotti e dei servizi e per garantire la soddisfazione del cliente.

Standard internazionale che definisce i criteri per un sistema di gestione ambientale. Aiuta le organizzazioni a migliorare le loro prestazioni ambientali attraverso un uso più efficiente delle risorse e la riduzione dei rifiuti

Standard internazionale per la gestione della salute e sicurezza sul lavoro. Mira a ridurre gli incidenti sul lavoro e le malattie professionali.

Standard internazionale che fornisce un quadro per la gestione della sicurezza delle informazioni. Aiuta le organizzazioni a proteggere le informazioni sensibili da minacce di vario tipo.

Standard internazionale che fornisce i requisiti per un sistema di gestione dell’energia. Aiuta le organizzazioni a migliorare l’efficienza energetica e a ridurre i consumi energetici.

Standard internazionale che definisce i requisiti per un sistema di gestione della responsabilità sociale. Si concentra sulle condizioni di lavoro e sui diritti dei lavoratori.

Standard internazionale che fornisce i requisiti per un sistema di gestione della continuità operativa. Aiuta le organizzazioni a pianificare e prepararsi per garantire la continuità delle operazioni durante eventi di crisi.

Linee guida per la gestione dell’innovazione. Aiuta le organizzazioni a sviluppare e implementare processi innovativi in modo sistematico.

Prassi di riferimento che stabilisce i principi fondamentali per la promozione della parità di genere all’interno delle organizzazioni.

2. Certificazioni

Le certificazioni aziendali sono strumenti essenziali per dimostrare la conformità a specifici standard di qualità, sicurezza, ambiente e altri aspetti rilevanti per vari settori. In Italia, le principali sono le certificazioni SOA, che sono specifiche per il settore delle costruzioni.

3. Modelli Organizzativi

Il Modello Organizzativo  231 è uno strumento essenziale per le aziende italiane che vogliono proteggersi dai rischi legali associati alla responsabilità amministrativa e promuovere una cultura aziendale basata sull’etica e la legalità. L’implementazione efficace di questo modello richiede un impegno continuo nella formazione, nella vigilanza e nell’aggiornamento delle procedure interne.

Il D.Lgs. 231/2001 ha introdotto nell’ordinamento giuridico italiano la responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni per alcuni reati commessi nel loro interesse o a loro vantaggio. L’adozione di un Modello Organizzativo 231 permette alle aziende di:

  • Prevenire la commissione di reati.
  • Mitigare o escludere la responsabilità dell’ente in caso di reati commessi.
  • Promuovere una cultura aziendale basata sull’etica e la legalità.

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